Лично я поведу последний, про Героя. Он создан на модели работы с мифами (то есть трансцендентного подхода), который метафорически описывает 12 этапов прохождения пути, квеста, проекта и качественной трансформации при этом себя и среды.
3 марта – возможность не смотреть фильмы, а быть участником событий-приключений и творцом ситуации в рамках сюжета. Мистерия развивающих перевоплощений.
- Для тех, кто любит творчески и осмысленно проводить праздники
- Для тех, кто устанет от бесконечного оливье, телевизора, салютов, шампанского и захочет пожить в игровом пространстве “иной реальности”
- Для тех, кому хочется экшена с последующей рефлексией
Приглашаем 3 МАРТА С 16.00 ДО 20.00 на СЮЖЕТНО-РОЛЕВУЮ ИГРУ (Н. Новгород)
Каждый раз — новая игра, новая роль, новые люди, новая игровая реальность.
Полтора часа практической работы в теме целей и возможностей их воплощения, чтобы наметить себе траекторию, направление, маячок в желаемое персональное будущее.
В программе:
1. Опыт и репутация “достигателя” в собственных глазах. Создание взлетной полосы для собственного будущего. Итоги года.
2. Направления персональных векторов развития. Круг амбиций. Понимание устройства собственного компаса жизни.
3. Удачные способы реализации задуманного. Удивительные случаи приглашения в намечтанное. Треки движения.
4. Истинные ценности и мотивы. Сначала “куда?”, потом “зачем?” и только теперь “как?”
Буду делиться собственным опытом, но с позиции “у вас может быть все по-другому!”. Буду приглашать в поиск собственных стратегий и направлений. Буду предлагать подумать-помыслить с различных точек зерния на себя и свое прошлое-настоящее-будущее.
Менеджмент в историческом контексте и современных вызовах. Мертвая теория, жизнь и польза которой зависит от практики.
Вебинар состоит из 2 частей – история менеджмента и модель вертикального развития лидера. Хронометраж для ориентировки:
1 часть 06:05 как работать с материалом 08:10 история менеджмента (этимология слова и древние века( 18:40 промышленная революция 31:30 Эмерсон 39:03 XX век 47:03 – мотивационные теории 55:28 – тренды начала XXI века
2 часть 01:04:09 – развитие менеджера 01:12:02 – модель вертикального развития лидера, 6 стадий
В программе вебинара несколько тем:
Ретроспектива менеджмента. От удара плетью к управлению талантами.
Фокус менеджерского внимания: продукт, процесс, люди, знания…
Вертикальное развитие лидера. Форсирование запрещено))
Фундамент, взлетная полоса, основание, базовые навыки – как ни называй, а уметь обязан.
1,5 часа теории для осмысления своей менеджерской практики. Постараюсь не сложно, быстро и с остановками на “подумать”. Но это будет реально теория — то, что я не успеваю сделать на тренингах, и то, что позволяет соединить свой опыт и его осмысление с уже наработанным в цивилизации знанием об управлении.
