Драйв-менеджмент

Программа тренинга:

  1. Деятельность через призму эмоций – на какой энергии живем и что в итоге получаем?
  2. Источники энергии. Модель «7 источников энергии в работе» (автор Филипп Гузенюк)
  3. Источники напряжения в работе и их влияние на результат. Способность Лидера снимать боль, страх, агрессию, обиды в коллективе для качественной работы.
  4. Умение находить и/или создавать энергию и радость в самой деятельности.
  5. Оптимизация от слова оптимизм – как сохранять позитивный взгляд на реальность.
  6. Геймификация  рабочего процесса для себя и для сотрудников.
  7. Учиться у дела – развивающие и обучающие задачи, превращающие дело в квест.
  8. Потоковый состояния – как входить и как выходить, индивидуально и с командой.
  9. Отношения в коллективе. Число Ласадо и последствия наших транзакций в коллективе.
  10. Негативные заряды эмоций, сопротивление и конфликт как энергия для достижений и обнаружения важных ключевых моментов стопингов группы.
  11.  Наполнение работы смыслом и смысловыми целями.  Три уровня смыслов.
  12. Влияние и влиятельность. Расширения круга влияния и нахождение  точек влияния.
  13. Совещание, ведущее не к разборкам, а к решениям и результатам.
  14. Драйв-менеджмент и его последствия для менеджера, команды и бизнеса

Инструменты:

  • Мини-лекции практичного содержания
  • Групповые дискуссии
  • Упражнения на взаимодействие
  • Ролевые и сюжетные игры
  • Анализ ситуаций (разбор кейсов)

Однажды я обнаружила, что работа без выходных сильно изматывает… Изменить график не представлялось возможным, времени на отдых и наполнение энергией катастрофически не хватало и пришлось)) искать и находить то, что позволяло получать энергию и драйв “здесь и сейчас” – в той деятельности, которой я занималась.

Погрузившись в эту тему я нашла потрясающие инструменты, идеи, подходы и варианты быть в ресурсе, быть “на коне”, наполняться силой и энергией в работе. Пользуюсь, радуюсь, получаю дивиденды, нахожу новые варианты, “тащу” фишки и методы у коллег. Случился приятный бонус: сама собой снялась проблема мотивации сотрудников – рядом со энерджайзером заряжаешься сам и еще от него учишься драйвиться.

На основании тренингов коллег и собственного опыта сложилась эта программа, на которую я и приглашаю желающих. Потому что ресурс энергии важнее! денег, времени и шансов.

Время работы – 16 акад. часов (2 тренинговых дня) 

Действуйте в нужном для Вас направлении!

Информация и запись в группу по телефонам (831) 433-08-40, +7 (903) 847-36-81 или заявка на почту – lik@liknn.ru 

Список всех корпоративных тренингов можно посмотреть здесь…

Комментарии запрещены.