Основание для эффективного управления

Список всех корпоративных тренинго в можно посмотреть здесь..

Тренинг настройки и развития основных компетенций руководителя: умения планировать, ставить задачи, организовывать процесс для достижения результата, умение обучать и развивать своих сотрудников, мотивировать, контролировать и вовлекать людей в работу.

  1. Принципиальные отличия позиции руководителя и подчиненного.
  2. Функции руководителя и их взаимосвязь друг с другом
  3. Планирование и его влияние на результат
  4. Организация процесса для достижения поставленных целей, влияние руководителя на процесс организации
  5. Постановка задачи и ее принятие подчиненным
  6. Принципы эффективного делегирования
  7. Методы развития и обучения персонала
  8. Мотивация – возможности управлять энергией коллектива
  9. Контроль, его формы и адекватность поставленной задаче
  10. Обратная связь – возможности, опасности  и принципы грамотной обратной связи
  11. Ситуационное лидерство – принцип адекватности.
  12. Мировоззрение успешного лидера и содержание управленческой деятельности

В результате участники получат возможность:

  • систематизировать практики управления, познакомиться со спецификой управленческой позиции
  • структурировать свои знания управленческих функций
  • развить умения эффективно делегировать и мотивировать сотрудников
  • соединить планирование и организацию процесса, чтобы планы достигались, а организация была спланирована
  • Развить умение грамотно ставить задачи подчиненным и находить оптимальные средства контроля
  • Научиться принимать обратную связь и сообщать обратную связь сотрудникам, развивая и обучая их
  • Осознать свой индивидуальный стиль руководства, его плюсы и зоны развития

Инструментарий тренинга:

  • Лекционно-информационный материал.
  • Ролевые и сюжетные игры.
  • Групповые дискуссии.
  • Упражнения.
  • Анализ ситуаций.

Время работы – 16 акад. часов (2 тренинговых дня) 

Для регистрации и получения ответов на вопросы – звоните: 

 (831) 433-08-40, 8-903-847-36-81

P.S. CМС через 2 дня после тренинга регионального директора страховой компании: “Спасибо! все бегают, решают задачи и подсчитывают результаты, а не сетуют на жизнь, кризис и непогоду… Тренинг дал свои плоды! Когда второй модуль?”

Список всех корпоративных тренингов можно посмотреть здесь…

Комментарии запрещены.