Менеджмент изменений

Список всех корпоративных тренингов можно посмотреть здесь..

“ОПЕРАТИВНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ В УСЛОВИЯХ ИЗМЕНЕНИЙ”

(впервые проведен в январе 2013)

Программа для динамичных и быстро меняющихся Компаний, которые заинтересованы в том, чтобы мобильно, качественно и постоянно перестраиваться под условия рынка. Изменения – условия не только процветания, но и выживания. 

Тренинг не включает разработку стратегий и направления для бизнеса (эти задачи решаются в условиях стратегических сессий), а направлен на повышение уровня оперативного менеджмента, который и должен претворить новые стратегии в реальную жизнь компании. Мало указать направление, нужно еще повернуть штурвал в выбранную сторону.

Программа:

1. Что такое изменения в компании, причины и источники их возникновения, виды изменений
2. Осознание  роли менеджера во внедрении  изменений в компании.
3. Как стать агентом изменений, как помогать сотрудникам стать сторонниками изменений. .
4. Диагностируют себя, определят свои сильные стороны и области развития в менеджменте изменений
5. Этапы внедрения изменений и управленческие действия на каждом из них
6. Отработка навыков коммуникации изменений индивидуально и на групповых собраний-дискуссий
7. Приемы работы с сопротивлением.
8. Проработка самых распространенных сложностей при внедрении изменений и варианты действий при работе с ними.

Результаты: 

• понимание цикла принятия изменений
• проработка этапов внедрения изменений
• осознание своего типичного поведения в ситуации изменений: проактивная и реактивная модель