Менеджмент изменений

Список всех корпоративных тренингов можно посмотреть здесь..

“ОПЕРАТИВНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ В УСЛОВИЯХ ИЗМЕНЕНИЙ”

(впервые проведен в январе 2013)

Программа для динамичных и быстро меняющихся Компаний, которые заинтересованы в том, чтобы мобильно, качественно и постоянно перестраиваться под условия рынка. Изменения – условия не только процветания, но и выживания. 

Тренинг не включает разработку стратегий и направления для бизнеса (эти задачи решаются в условиях стратегических сессий), а направлен на повышение уровня оперативного менеджмента, который и должен претворить новые стратегии в реальную жизнь компании. Мало указать направление, нужно еще повернуть штурвал в выбранную сторону.

Программа:

  1. Что такое изменения в компании, причины и источники их возникновения, виды изменений
  2. Осознание  роли менеджера во внедрении  изменений в компании.
  3. Как стать агентом изменений, как помогать сотрудникам стать сторонниками изменений. .
  4. Диагностируют себя, определят свои сильные стороны и области развития в менеджменте изменений
  5. Этапы внедрения изменений и управленческие действия на каждом из них
  6. Отработка навыков коммуникации изменений индивидуально и на групповых собраний-дискуссий
  7. Приемы работы с сопротивлением.
  8. Проработка самых распространенных сложностей при внедрении изменений и варианты действий при работе с ними.

Результаты: 

  • понимание цикла принятия изменений
  • проработка этапов внедрения изменений
  • осознание своего типичного поведения в ситуации изменений: проактивная и реактивная модель

Инструментарий тренинга:

  • Лекционно-информационный материал.
  • Ролевые и сюжетные игры.
  • Групповые дискуссии.
  • Упражнения.
  • Анализ ситуаций.

Время работы – 16 акад. часов (2 тренинговых дня)

Закажите тренинг сегодня -получайте результаты уже завтра!

Позвоните нам: (831) 433-08-40, 8-903-847-36-81

Комментарии запрещены.