29 сентября 2017 старт новой группы

Программа обучения коучингу 

“Искусство коучинга для бизнеса и жизни” 

Цель: знакомство и  практическое овладение искусством коучинга (принципами, философией, методами, технологиями) и внедрение его в практику профессиональной и личной жизни.

Структура обучения:

Вся программа идет 5 месяцев и включает в себя: 5 модулей по 20 акад. часов + 5 индивидуальных коуч-сессий + 2 вебинара + самостоятельная работа по выполнению домашних заданий и работа в группе союзников.

Очные занятия проходят раз в месяц в пятницу с 19.00 до 21.30 и в субботу-воскресенье с 10.00 до 19.00.

Результаты обучения коучингу  по данной программе:

-       умение вести самостоятельные платные-бесплатные (Вам решать) коуч-сессии, быть полезным людям, командам, компаниям в качестве коуча.

-      способность работать с коллегами и сотрудниками в коучинговом подходе (что сильно увеличивает доверие, понимание, результативность диалогов)

- возможность применять навыки недирективного управления, помогая людям достигать лучших результатов и создавать командную атмосферу в коллективе.

-       повышение собственной эффективность, умение работать с собой (самокоучинг) и развивать себя осмысленно и целенаправленно

-   (бонус)  возможность взаимодействовать с детьми, способствуя их росту, экологичному и качественному взрослению, способности слышать свои желания, делать качественные выборы и достигать целей.

Расписание модулей 2017-2018:

29 сентября  – 1 октября  – 1 модуль

20-22 октября  – 2 модуль

15-17 декабря – 3 модуль

19-21 января – 4 модуль

16-18 февраля 5 модуль

Стоимость: 15 000 за модуль.  

Видеопрезентация курса: 

Отличительные черты программы обучение коучингу в Мастерской «Личность и карьера»:

▪   Наше обучение помимо технологий коучинга нацелено на проработку  самого коуча, поскольку, с нашей точки зрения, технологии и методики лишь инструменты в грамотных руках, и решающим аспектом в коуч-взаимодействии остается Личность коуча.

▪   Программа ориентирована на практический коучинг, а не теоретическое знакомство с различными моделями (80% практики и 20% теории)

▪   Модульная система обеспечивает непрерывный структурированный процесс обучения и основана на  модели коучинга GROW

▪   Включает работу с мотивацией, ресурсами, убеждениями, установками самих участников программы

▪   Включает «личный» коучинг участников группы (5 часов), возможность участников работать со своими целями, стратегиями достижения, возможностями и препятствиями

▪   Отработка навыков консультирования в стиле коучинга происходит с первых модулей программы

▪   Доступность приемов и методов работы, наличие обратной связи от ведущего программы и от участников группы

▪   Достаточная продолжительность программы, позволяющая закреплять полученные знания и умения, дать им «прорасти» в рабочую практику, стать устойчивыми

Основные принципы программы обучения коучингу:  

▪   Участники обучаются через личный опыт, проживая и пробуя новые подходы и инструменты в своей собственной жизни и профессиональной деятельности.

▪   У нас немного выдаваемых методических материалов и , если есть необходимость, участники сами создают картографию обучения, что стимулирует большую погруженность и освоение знаний. А форматы такой работы мы предложим))

▪   В самом процессе обучения реализуется коучинговый подход: мы учим через то, что делаем, а не только говорим. Поэтому у группы есть большая степень свободы (в рамках правил) и большая степень ответственности за свои результаты. И участники обучения коучингу могут влиять на содержание и процесс обучения, а мы готовы корректировать его под задачи группы, менять форматы и методы, включать заявленные участниками темы.

▪   На курсе создаются группы союзников, которые стимулируют работу и результативность своих участников, расширяют ролевой арсенал и вариативность взглядов, обеспечивают поддержку и вызовы.

20 сентября презентация  программы обучения коучингу.

Регистрация: (831) 433-08-40, +7-903-847-36-81

Если есть желание познакомиться со мной, автором курса – Людмилой Кругловой -  задать вопросы и получить на них ответы – записывайтесь и приходите!

(831) 433-08-40, +7-903-847-36-81

lik@liknn.ru

Для записи в группу и получения дополнительной информации позвоните нам: 

(831) 433-08-40, 8-903-847-36-81 

Отзывы:

Молчанова Марина, директор по персоналу компании “Дельта Трафо”

Что мне дало обучение коучингу у Людмилы Кругловой?

  1. Новое восприятие действительности, людей. Повышение уровня осознанности.
  2. Новый эффективный инструмент выстраивания взаимодействия с сотрудниками компании
  3. Расширение круга общения в HR и других сферах.
  4. Осознание степени личной ответственности за выборы в жизни.
  5. Стремление к дальнейшему развитию.

Чем мне понравилось обучение коучингу:

  1. Личность тренера Людмилы Кругловой, ее мастерство, чуткое отношение к каждому в группе, баланс и уместность действий.
  2. Структура материала понятная, сам материал очень практичный.
  3. Проработка в первую очередь личности коуча.
  4. Удобный формат обучения : модули раз в месяц по выходным, домашние задания.
  5. Приемлемая цена.

Тематика модулей программы:

(могут корректироваться, исходя из интересов и потребностей группы)

Модуль № 1. Коучинг как стиль управления и консультирования. Принципы, философия, технологии.

▪   Постановка личных и профессиональных целей на программу.

▪   Что такое коучинг? Основные принципы коучинга.

▪   Коучинг как синтез трех направлений: управление, тренерство и психология – их связь и отличия.

▪   Психологические теории, лежащие в основе коучинга. Структура личности.

▪   Исследование фильтров, влияющих как на наше восприятие других людей в целом.  Механизм проекций, знакомство с теневыми сторонами личности.

▪   Стили взаимодействия с людьми. Исследование собственного стиля взаимодействия с людьми. Способы противостояния влиянию и манипуляции.

▪   Основные принципы коучинга и их отражение в поведении коуча. Компетенции коуча.

▪   Формирование базовых навыков для коучинга: технологии «присоединения»,  активного слушания, умение создавать и поддерживать контакт для последующего продуктивного диалога,  технология задавания специальных вопросов и организации паузы для поиска ответов Клиентом.

_______________

Модуль № 2. Первый этап модели GROW – постановка целей и выбор направления.

▪   Модель GROW, ее возможности и ограничения

▪  Способы поиска целей и сложности постановки целей. Необходимость целей и их недостижимость

  • Исследование важности и истинности целей. Критерии цели. Баланс целей.

▪   Цели и ценности, их взаимосвязь и влияние друг на друга. Зона возможных внутренних конфликтов Клиента: убеждения и цели.

▪   Выявление причин, препятствующих эффективному целеполаганию и методы их устранения во время консультирования.

▪   Сшивка личных и бизнес целей как способ вовлечения сотрудников.

▪   Цели на рубеже роста. Цели-прорывы и их риски.

▪   Цель и ее влияние на мотивацию.

▪   Технологии, использующие в коучинге на этапе открывания целей:

▪   Формирование базовых навыков коуча: баланс безоценочного восприятия клиента и глубокого понимания и поддержки, умение следовать за энергией клиента, умение чувствовать состояние клиента и следовать за происходящими в процессе консультации изменениями; навыки отзеркаливания и резюмирования. Установление адекватного соответствия информационного и эмоционального между высказывания клиента и «зеркалом» (коучем).

 

Модуль № 3. Второй этап модели GROW – анализ реальности, поиск ресурсов, устранение препятствий.

▪   Методы выявления ограничений и ресурсов человека.

▪   Анализ ограничивающих убеждений. Исследование причин возникновения ограничивающих убеждений, установок, вариантов поведения и их влияние на жизнь.

▪   Методы позволяющие выявить ограничивающие установки и их трансформировать

▪   Технологии работы с ограничивающими убеждениями, направленные на их устранение и/или обход. Создание позитивных установок.

▪   Формирование базовых навыков коуча:   умение работать с эмоциональным состоянием человека, умение «разворачивать» невербальные процессы, умение помочь трансформировать ограничения, умение оказывать корректную поддержку.

Модуль № 4. Третий и четвертый этапы модели GROW – поиск возможностей и принятие решения

▪   Различные способы поиска ресурсов и возможностей.   

▪   Принципы развития процесса генерации идей для решения личных и бизнес-задач.

▪   Исследование собственной креативности участниками группы. Расширение собственных творческих возможностей.

▪   Технологии работы с клиентом на этапе поиска решений.

▪   Выбор лучших возможностей. Осознание каждым участником своих способов принятия решения. Выбор и последствия.

▪   Рациональные способы принятия решений. Оценка рисков.

▪   Интуиция. Взаимодействие и взаимодополнение логики и интуиции.

▪   Выявление способов принятия решений клиентом и расширение его стратегий. Определение зоны ближайшего развития клиента.

▪   Поиск наилучшего решения на данный момент и «дозировка» изменений.
Интеграция полученного опыта в жизнь.

▪   Формирование базовых навыков коуча: создание атмосферы керативности  в работе с клиентом, приятие выбора клиента и умение его проверить, сочетание поддержки и вызова,  сопровождение клиента в период между консультациями.

 Модуль № 5. Коучинг как стиль управления, коучинг команд

▪   Возможности коучинга в практике менеджмента. Идеология коучинга и корпоративная культура. Для кого, с кем, когда и при каких обстоятельствах управление в стиле коучинга адекватно и приносит результаты.

▪   Возможность обучение менеджеров коучингу. Сочетание коучинга и наставничества, баланс, пропорции. Коучинг на рабочих местах сотрудников.

▪   Коучинг в работе с командами. Сессии стратегического развития и ведение проектных команд. Модерация процесса и позиция коуча.

▪   Личность коуча и ее влияние на группу. Развитие способности управлять группой в условиях неопределенности.

▪   Внешний и внутренний коучинг

▪   Коучинг в организации как воплощение концепции «непрерывного улучшения».

Ведет тренинг: Людмила Игоревна Круглова, бизнес-тренер, коуч-консультант

Для записи в группу и получения дополнительной информации позвоните нам: 

(831) 433-08-40, +7-903-847-36-81  

 Кто в это “плавание” с нами? До встречи! (Л.И.Круглова)

Комментарии запрещены.