Видео с презентации программы – здесь
сентябрь 2016 - начало обучения на курсе коучинга!
стартует 7-я группа!
(831) 433-08-40, +7-903-847-36-81, lik@liknn.ru
Это будет 7-я группа модульного обучения коучингу в моем исполнении)) в Нижнем Новгороде.
Это будет обновленная программа обучения, поскольку изменилась я, мои знания о коучинге (и не только) и мое отношение к обучению этому искусству.
Программа «Искусство коучинга для бизнеса и жизни» позволяет освоить базу коучинга для того, чтобы
- стать высоко профессиональным Управленцем, в том числе Руководителем руководителей.
- усилить свои собственные умения достигать и реализовывать мечты, воплотив пару-тройку пунктов из намечтанного плана))
- расширить диапазон умений и навыков при обучении и развитии других людей, научиться быть действительно Помощником, а не «Наносителем Пользы».
- быть качественным Родителем своим детям, помогая им освоить ответственное и осознанное поведение
- и много еще для чего, поскольку освоение коучинга тренирует и развивает мета-навыки, применимые во многих ситуациях и обстоятельствах жизни помимо коуч-сессий.
После усвоения и апробации полученных в ходе обучения коучингу знаний Вы сможете:
- вести самостоятельные платные-бесплатные (Вам решать) коуч-сессии
- проводить беседы с сотрудниками в коучинговом ключе, помогая Лучшим достигать лучшего
- вести самокоучинг и развивать себя осмысленно и целенаправленно
- разговаривать с детьми, позволяя им взрослеть и в итоге превзойти Вас
21 сентября мы проведем презентацию данной программы. Если есть желание познакомиться со мной, автором курса – Людмилой Кругловой, организатором обучения – Ивлевой Татьяной, задать вопросы и получить на них ответы – записывайтесь и приходите!
(831) 433-08-40, +7-903-847-36-81
Программа
“Искусство коучинга для бизнеса и жизни”
Цель: знакомство и практическое овладение искусством коучинга (принципами, философией, методами, технологиями) и внедрение его в практику своей профессиональной деятельности.
Все видеоролики с презентации по коучингу - здесь
О программе обучения коучингу в целом:
Участие в программе – это возможность:
- Познакомиться и практически освоить технологии, методы и инструменты коучинга
- Выйти на новый уровень личностного и профессионального развития
- Решить свои реальные личные и/или бизнес задачи в процессе взаимодействия в группе,
- Обменяться уникальным индивидуальным опытом с профессионалами высокого класса в атмосфере доверия и поддержки
- Научиться организовывать процесс поиска и реализации решений для себя и команды для достижения лучшего результата
- Научиться жить в балансе личных и профессиональных интересов и достижений, сгармонизировать свою жизнь
- Сформировать индивидуальный набор приемов и методов для осуществления самокоучинга
- Усовершенствовать свой стиль -
- управления людьми,
- обучения, наставничества и проведения тренингов
- ведения групповых процессов и работы с командой
- консультирования
Преимущества программы по обучению коучингу в Мастерской «Личность и карьера»:
- !!! Наше обучение помимо технологий коучинга нацелено на проработку самого коуча, поскольку, с нашей точки зрения, технологии и методики лишь инструменты в грамотных руках, и решающим аспектом в коуч-взаимодействии остается Личность коуча.
- Программа ориентирована на практический коучинг, а не теоретическое знакомство с различными моделями (90% практики и 10% теории)
- Модульная система обеспечивает непрерывный структурированный процесс обучения и основана на модели коучинга GROW
- Включает работу с мотивацией, ресурсами, убеждениями, установками самих участников программы
- Включает «личный» коучинг участников группы (5 часов), возможность участников работать со своими целями, стратегиями достижения, возможностями и препятствиями
- Отработка навыков консультирования в стиле коучинга происходит с первых модулей программы
- Доступность приемов и методов работы, наличие обратной связи от ведущего программы и от участников группы
- Достаточная продолжительность программы, позволяющая закреплять полученные знания и умения, дать им «прорасти» в рабочую практику, стать устойчивыми
Данная программа обучения коучингу предназначена для руководителей высшего и среднего звена, специалистов по обучению и развитию персонала, бизнес-тренеров и консультантов.
Предварительные даты программы на 2016 год будут известны в июле 2016
Основные принципы программы обучения коучингу:
- Влияние участников на содержание и процесс обучения (возможность скорректировать программу под задачи группы и менять формат работы)
- Участники обучаются через личный опыт, проживая и пробуя новые подходы и инструменты в реальной жизни.
- Индивидуальный подход, учет личностных особенностей каждого участника
Формат работы: 5 месяцев, 5 модулей по 20 часов (пятница с 19.00 до 21.30, суббота и воскресенье с 10.00 до 18.00), 5 индивидуальных консультаций, самостоятельная работа по выполнению практических домашних заданий.
Место проведения: Нижний Новгород, Бизнес-центр «Столица Нижний», Горького 117
Стоимость: при оплате всей программы 67 500 рублей, при оплате по модулям – 15 000 за модуль.
Для записи в группу и получения дополнительной информации позвоните нам:
(831) 433-08-40, 8-903-847-36-81
Тематические модули программы:
(могут корректироваться, исходя из интересов и потребностей группы)
Модуль № 1. Коучинг как стиль управления и консультирования. Принципы, философия, технологии.
- Постановка личных и профессиональных целей на программу.
- Что такое коучинг? Основные принципы коучинга.
- Коучинг, как синтез трех направлений: управление, тренерство и психология – их связь и отличия.
- Психологические теории, лежащие в основе коучинга. Структура личности.
- Исследование фильтров, влияющих как на наше восприятие других людей в целом. Механизм проекций, знакомство с теневыми сторонами личности.
- Стили взаимодействия с людьми. Исследование собственного стиля взаимодействия с людьми. Способы противостояния влиянию и манипуляции.
- Основные принципы коучинга и их отражение в поведении коуча. Компетенции коуча.
- Формирование базовых навыков для коучинга: технологии «присоединения», активного слушания, умение создавать и поддерживать контакт для последующего продуктивного диалога, технология задавания специальных вопросов и организации паузы для поиска ответов Клиентом.
Модуль № 2. Первый этап коучинга – постановка целей.
- Модель GROW
- Исследование важности и истинности целей. Критерии цели. Баланс целей.
- Цели и ценности, их взаимосвязь и влияние друг на друга. Зона возможных внутренних конфликтов Клиента: убеждения и цели.
- Выявление причин, препятствующих эффективному целеполаганию и методы их устранения во время консультирования.
- Сшивка личных и бизнес целей.
- Цели на рубеже роста.
- Цель и мотивация.
- Технологии, использующие в коучинге на этапе открывания целей:
- Формирование базовых навыков коуча: баланс безоценочного восприятия клиента и глубокого понимания и поддержки, умение следовать за энергией клиента, умение чувствовать состояние клиента и следовать за происходящими в процессе консультации изменениями; навыки отзеркаливания и резюмирования. Установление адекватного соответствия информационного и эмоционального между высказывания клиента и «зеркалом» (коучем).
Модуль № 3. Второй этап коучинга – анализ реальности, поиск ресурсов, устранение препятствий.
- Методы выявления ограничений и ресурсов человека.
- Анализ ограничивающих убеждений. Исследование причин возникновения ограничивающих убеждений, установок, вариантов поведения и их влияние на жизнь.
- Методы позволяющие выявить ограничивающие установки и их трансформировать
- Технологии работы с ограничивающими убеждениями, направленные на их устранение и/или обход. Создание позитивных установок.
- Формирование базовых навыков коуча: умение работать с эмоциональным состоянием человека, умение «разворачивать» невербальные процессы, умение помочь трансформировать ограничения, умение оказывать корректную поддержку.
Модуль № 4. Третий и четвертый этапы коучинга – поиск возможностей и принятие решения
- Различные способы поиска ресурсов и возможностей. Модель Т. Мозговой штурм. Шесть шляп.
- Принципы развития процесса генерации идей для решения личных и бизнес-задач.
- Исследование собственной креативности участниками группы. Расширение собственных творческих возможностей.
- Технологии работы с клиентом на этапе поиска решений.
- Выбор лучших возможностей. Осознание каждым участником своих способов принятия решения. Выбор и последствия.
- Рациональные способы принятия решений. Оценка рисков.
- Интуиция. Взаимодействие и взаимодополнение логики и интуиции.
- Выявление способов принятия решений клиентом и расширение его стратегий. Определение зоны ближайшего развития клиента.
- Поиск наилучшего решения на данный момент и «дозировка» изменений.
Интеграция полученного опыта в жизнь. - Формирование базовых навыков коуча: создание атмосферы керативности в работе с клиентом, приятие выбора клиента и умение его проверить, сочетание поддержки и вызова, сопровождение клиента в период между консультациями.
Модуль № 5. Коучинг как стиль управления, коучинг команд
- Возможности коучинга в практике менеджмента. Идеология коучинга и корпоративная культура. Для кого, с кем, когда и при каких обстоятельствах управление в стиле коучинга адекватно и приносит результаты.
- Возможность обучение менеджеров коучингу. Сочетание коучинга и наставничества, баланс, пропорции. Коучинг на рабочих местах сотрудников.
- Коучинг в работе с командами. Сессии стратегического развития и ведение проектных команд. Модерация процесса и позиция коуча.
- Личность коуча и ее влияние на группу. Развитие способности управлять группой в условиях неопределенности.
- Внешний и внутренний коучинг
- Коучинг в организации как воплощение концепции «непрерывного улучшения».
Ведет тренинг: Людмила Игоревна Круглова, бизнес-тренер, коуч-консультант, член Совета Нижегородской гильдии профессиональных консультантов
Для записи в группу и получения дополнительной информации позвоните нам:
(831) 433-08-40, 8-903-847-36-81