Тренинги

Обучение -  систематический хорошо планируемый процесс, к которому необходимо соответствующим образом готовиться: выявлять потребности, планировать бюджет, выбирать формат обучения, составлять примерный график…

Для тех, кто планирует и осуществляет собственное обучение и развитие сотрудников компании - информация о корпоративных и  открытых (персональных) программах Мастерской "Личность и Карьера" на 2011 год!

Подробные программы корпоративных и бизнес-тренингов смотрите здесь...

Основные темы корпоративных тренингов:

Для руководителей и менеджеров:

„Эффективное руководство и лидерство“

„Управление в стиле коучинг“

„Парадоксы практики лидерства “

„Драйвменеджмент“

„Создание эффективной команды“

„Эффективное управление временем (колесо времени)“

„Искусство взаимодействий“

Для сотрудников:

"Эффективные продажи“

„Навыки успешных комуникаций“

„Команда и ее геймеры (работа в команде)“

„Искусство взаимодействий“

„Креативность и продажи“

„Эффективное управление временем (колесо времени)“

А также для продвинутых компаний и фирм - корпоративные программы по коучингу: сессия организационного развития (коучинг команд), программа "МАКСИМА" - индивидуальный коучинг с ключевыми сотрудниками компании

Преимущества корпоративного обучения:

1. Программа корпоративного обучения разрабатывается специально для Вашей компании, с учетом специфики бизнеса и поставленных задач
2. Программа учитывает стратегию продвижения Вашей компании
3. Обучение проводится в соответствии с уровнем подготовки Вашего персонала
4. Корпоративное обучение повышает уровень осознанности и мотивацию сотрудников.

При заказе корпоративного семинара в комплекс услуг входит:
1. Подготовка содержания программы, диагностика (сбор информации для моделирования программы, выявление проблемных зон работы).
2. Разработка методических материалов (раздаточный материал по количеству участников семинара, подготовленный под задачи семинара).
3. Проведение обучения.
4. Сопровождение заказчика на этапах уточнения запроса и обсуждения результатов семинара.
5. Посттренинговое сопровождение заказчика, включающее в себя составление отчета на основе анализа результатов обучения, рекомендации по устранению выявленных проблем компании, обратная связь с консультантом после обучения, консультационное заключение.

Мы готовы разработать программу корпоративного обучения для Вашей компании, для решения стоящих перед Вами задач.

Открытые программы для руководителей и менеджеров в 2011 году:

 " Четыре ключа эффективного менеджмента"

"Управление в стиле коучинг" (продвинутый уровень)

"Парадоксы практики лидерства" (продвинутый уровень)

"Ветер перемен - творчество жизни" (открытый тренинг по коучингу для персон )

Основные темы открытых тренингов для персонального развития

Отношения с деньгами: психология процветания
  Играйте и выигрывайте!
„Самоменеджмент“
„Ветер перемен - творчество жизни"“ (открытый тренинг по коучингу для персон )
„Пространство достижений“ (тренинг в стиле коучинг)

Несколько слов по поводу обучения и тренингов…

Как показывает практика, в условиях рыночной экономики уровень профессионализма сотрудника компании имеет решающее значение и для успешности компании, и для карьеры самого человека.

Этот уровень состоит из двух компонентов: компетенции работника и его способности и желания максимально реализовывать эти знания на пользу себе и организации. Исследования технического института Карнеги показали, что преуспевание в финансовом отношении специалистов на 15% зависит от технических знаний и на 85% от личностных качеств и навыков эффективного общения. Поэтому формы обучения, направленные на развитие личностного потенциала человека, его навыков и умений в сфере межличностных коммуникаций становятся популярны в бизнес среде.

То, что персонал необходимо обучать уже не вызывает сомнения у многих предпринимателей и бизнесменов. Самым эффективным способом обучения признаны тренинги, поскольку в них сочетаются и теоретические знания, и отработка практических навыков.

Тренинг представляет собой активное обучение с применением мини-лекций (теоретическая основа), ролевых и деловых игр, специальных упражнений для разработки и закрепления навыков и умений, групповых обсуждений и анализа конкретных ситуаций из практического опыта участников.стников.

Количество участников тренинга и его продолжительность зависят от поставленной задачи. А программы тренингов, как правило, составлены по принципу "открытой рамки" и позволяют вносить изменения в соответствии с пожеланиями заказчика и учетом специфики компании и тренинговой группы.

Тренинговая форма обучения успешно решает задачу научить. А вот задачу развития персонала (повышение у сотрудников желания работать по-новому, воплощать полученные знания и навыки) успешно решает коучинг. Но это уже другая история…