Отзывы по тренингу “Искусство влияния”
Полезное мероприятие, открывающее точки личностного роста, возможности смотреть на ситуации со стороны, инструменты воздействия. Тренинг учит работать с возражениями. Я поняла, как включить в работу «старых» сотрудников. Осталось проверить на практике) Елена Смирнова
Те методики и техники, которые изучаются на тренинге, абсолютно применимы на практике, при любом взаимодействии – как н работе, так и вне работы. Тренинг затрагивает методы работы над собственным поведением. Он позволяет чрезвычайно эффективно влиять на окружающих, а значит успешно продвигать свою точку зрения и приводить группу к общему решению. (Зуев Андрей)
Материал объемный, с большим количеством упражнений и обратной связи. Во время тренинга проходишь глубокий самоанализ и понимаешь области, над которыми необходимо работать и развиваться в этом направлении. ( Веселова Анна)
Отзывы по тренингу “Принципы командообразования”
Тренинг для меня был весьма полезен, поскольку в моей работе основная часть задач – проектная работа, каждый проект должен быть выполнен максимально эффективно, сочетая разумные временные затраты и качество проработки задачи, для этого важно грамотно выстроить работу в нашей команде. Общие принципы построения работы, “взращивания” команды, которые были представлены на тренинге, мне полезны, и уже находят практическое применение:) Также очень интересна и ценна была теория спиральной динамики. Большое спасибо за вашу работу! (Анна Ульенкова)
Тренинг оценила на 10 баллов из 10. Самый ценный для меня тезис тренинга- команда создается под реализацию проектов, в подразделении при ежедневном выполнении текущих задач- команда не нужна. Поняла, приняла, согласилась. Классные игры дали почувствовать ту волну, ту необходимость умения слушать и слышать друг друга, “синхронизироваться” в команде. Спасибо за краткую обратную связь и советы тренера, которые не были целью тренинга, но оказались очень точны и своевременны , и от этого ценны. Большое спасибо, Людмила! Всегда с удовольствием посещаю Ваши тренинги. (Ирина Горячкина)
Если не поздно, несколько честных комментариев: для меня пройденный тренинг расставил точки на I. Появилось и закрепилось четкое понимание команды и рабочей группы, даже в том плане, где нужно давать коммуникацию, что мы команда, а где стоит отпустить ситуацию и спокойно выполнять поставленные задачи.Предлагаемые инструменты и методы прочно оседают в голове и используются по мере назначения. (Татьяна Фролова)
Для меня тренинг прошел эффективно. Интересно было узнать опеределения и признаки различных видов команд, роль каждого в команде. Очень познавательны оказались игровые упражнения, особенно способность команды досчитать до определенного числа не сговариваясь. Открытием оказалось, что совсем не обязательно иногда создавать команду, а достаточно иметь сплоченную рабочую группу.Ну, и конечно, очень пригодится в дальнейшем умение решать возникшие разногласия за завтраком))). Татьяна Алехина
Тренинг очень понравился, информация была предоставлена в доступной, развернутой форме с примерами. Для себя из тренинга взял следующее: 1. Черты командного лидера, чем необходимо обладать для эффективной работы в команде. 2. Спиральную динамику, для понимания что необходимо дать человеку на том или ином уровне для достижения общих целей. 3.Определил для себя черты и правила присущие команде и использую их во время работы с сотрудниками. 4. Так же взял для себя управленческий цикл-управление командой для возможности открыто обсуждать и получать обратную связь от сотрудников по достижению общей цели. (Кузнецов Степан)
У меня остались самые положительные впечатления от тренинга, отдельно выделю блок по характеристикам командного лидера и блок по управлению конфликтами.Особенно эффективны для усвоения информации, были упражнения, тестовые задания. Также, тренинг отлично показывает кому какие компетенции и личностные качества необходимо продолжить развивать. (Ульяна Снежко)
Тренинг в памяти остался. Ловлю себя на том, что отмечаю в жизни и в работе отдельные моменты из тренинга, например, фраза “а на самом деле” теперь явно выделяется в речи. Еще пример – вопрос “Зачем?” после получения ответов на вопросы “Что делаем и как?”. Лишний раз на тренинге получилось прочувствовать важность умения слушать и слышать других участников процесса. Известный факт, но как по-новому это снова прозвучало. Отдельное спасибо за ранжированный список из 15 предметов, которые помогут выжить в экстремальной ситуации 
) (Сергеева Елена)
Тренинг начался с некоторой встряски или провокации в виде “в нашей каждодневной работе команды не нужны, достаточно рабочих групп”. Уже потом, по ходу тренинга приходит понимание и согласие, которое поможет перевести энергию и время с попыток (помню, что это слово было уже отмечено на тренинге ) создать идеальную команду на объединение людей с различными линейными задачами единой общей целью. Людмила, еще раз спасибо за тренинг. Старшинов Алексей
__________________________________________
Отзывы по тренингу “Эффективное взаимодействие с внутренними Клиентами. Коучинг”
“Отличный тренинг, оцениваю на 10 по 10-бальной шкале. С пониманием структуры, механизма, алгоритма лично мне гораздо легче строить разговор с сотрудниками,разложить вводную информацию по полочкам, понять суть проблемы, помочь понять суть проблемы собеседнику, выработать варианты дальнейших действий. Мне проще стало не просто “болтать” с внутренним клиентом, теряя время, а выстраивать конструктивный разговор, который дает результат. (Елена Васильева)
Тренинг “Эффективный консалтинг внутренних клиентов” – лучший тренинг, который я прошла за последние 5 лет. Материалы тренинга очень интересны и полезны в работе, а сама подача материала просто захватывающая. У меня изменилось отношение ко многим вещам, отношениям. процессам. Очень важно не только слушать клиента, но чувствовать текущую ситуацию, настроение и время.Очень интересна модель GROW, Т-модель. Открыла для себя, что такие простые вопросы “Зачем? и Еще?” четко раскрывают суть проблемы, всегда буду использовать их и в работе, и в жизни. После тренинга осталась пища для размышления и саморазвития – считаю, что это очень важно. Научить за 1 тренинг всему сложно, но научить думать над теми вещами, которые раньше не приходили в голову – это круто. Спиральная динамика (ресурс в себе\ресурс в других людях) – тема для понимания себя, окружающих людей и возможность перехода на след.уровень. Спасибо за удачный тренинг во всех отношениях. 10 +))) (Наталья Ковалева)
“Если коротко – результаты тренинга превзошли ожидания. Поскольку долгое время работала в сфере консалтинга, казалось, что по данной теме открытий не будет:) Тренинг дал возможность посмотреть на процесс консалтинга и на себя как консультанта под другим углом. Четко определила свои зоны развития и, что наиболее ценно, получила необходимые для этого инструменты. Спасибо за полезные знания, интересный кейсы, практические навыки и заряд бодрости для будущих побед:)!” (Анна Ленова)
“Для меня данный тренинг оказался очень полезным и информативным. Кроме того, во время прохождения тренинга было проработано очень много практических задач, благодаря которым, применение полученных навыков и знаний становиться простым. Отдельное спасибо Вам за навыки “включения и выключения мозга”, очень полезная штука, с удовольствием буду ее применять на практике. Задача (проблема) с которой я приехала на тренинг (как помогать людям принимать решения, но не принимать решения за них) решена. Благодаря тренингу я пересмотрела свое отношение к тому “Кто я и какова моя миссия?”. Это глобально изменило мое понимание об эффективности консалтинга и работы в целом. Мне удалось осознать свои ошибки (это я о том, как не нанести помощь и не причинить пользу), и самое главное – я поняла, как исправить свои ошибки!!! Спасибо за техники выхода из манипуляции, очень полезно. Как я этого раньше не видела, столько народа мною манипулируют!!! Оценка тренинга по 10-ти бальной шкале: 11+ (10 – за информативность, полезность и возможность практического применения пройденного материала; 1 – за познание себя и понимания, как работать с проблемными зонами; + – за навыки включения и выключения мозга) Спасибо! (Марина Хорева)
Тренинг целостный, доступный, по-существу, дана не только теория, но и практические инструменты, которые можно использовать в работе при консультировании внутренних клиентов для решения поставленных задач. Тренеру удалось включить в тренинг ряд актуальных в работе вопросов не только по коучингу, но еще и по корпоративной культуре. Тренинг действительно очень понравился. (Юлия Вершинина)